Die Transport- und Logistikkosten haben sich extrem erhöht; der Konzentrationsprozess in der Logistikbranche führt zu einem harten Verdrängungswettbewerb; notwendige Prozessoptimierungen erfordern den Einsatz modernster Technologien; Netzwerke sind teilweise erforderlich, um die gewünschten Kostenreduzierungen zu erreichen. 

Ein professionelles Transportmanagement sorgt neben der Optimierung im Einkauf und Warenmanagement für die Erreichung der Kosten- und Gewinnziele. Es ist erforderlich, die Logistik durch ein qualifiziertes Logistikmanagement zu optimieren. 

Die APRICOT-Partner beraten Sie dabei, einzelne Teilbereiche zu analysieren auf Basis einer transparenten Datenbasis und die Prozesse auf Aktualität hin abzustimmen. Damit schaffen Sie Standardabläufe im Bereich Transport-, Dienstleister- und Qualitätsmanagement und entwickeln in kurzer Zeit ein professionelles, analytisches und modernes Transportmanagement weiter. Einzelthemen (Beispiele): 

• Kennzahlen für Einkauf, Transportmanagement und Qualitätswesen ermitteln.
• Datenanalysen im eigenen Unternehmen.
• Mengenanalysen von Warenströmen.
• Vertragliche Bindung von Transportdienstleistern.
• Entscheidung „Eigener Fuhrpark / Flotte".
• Die Nutzung von Transportplattformen.
• Senkung der Logistikkosten.